CONSULTORIÍA
DE GESTIÓN
Partiendo
de la evaluación y diagnóstico de su empresa
y utilizando la metodología que nuestros expertos han
venido desarrollando y perfeccionando a lo largo de los años
y en empresas de distinto tipo, ramo y tamaño, junto
a Usted podremos construir un proyecto transformador que,
apoyándose en sus fortalezas, le permita enfrentar
las amenazas de un mercado cambiante e hipercompetitivo y
explotar al máximo las oportunidades que ofrecen sus
vaivenes. Pero, más aún, podemos acompañarle
en la ejecución de esta transformación aportando
criterios, conocimientos y experiencias, cubriendo a costos
razonables sus debilidades y reforzando la explotación
de sus fortalezas.
¿Cómo
entendemos la Gestión Empresarial?
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Pautas
de actuación:
Las necesidades e intereses de los empresarios son nuestros
puntos de arranque.
El consultor de gestión participa en el proceso de investigación,
análisis y toma de decisiones con el empresario.
La confianza mutua constituye la principal materia prima.
Factores de gestión:
Filosofía de prevención-anticipación.
Orientación al cliente.
Respuesta rápida e innovación:
A los cambios, a través de mayor flexibilidad organizativa.
Plan estratégico y plan de empresa
Competencias básicas:
Que se desarrollan alrededor de un núcleo centrado en
lo que realmente se sabe hacer, y que se orienta a la consecución
del plan estratégico.
Desarrollo organizativo:
Estableciendo procesos sistematicos internos y externos para
crear, adquirir y transformar conocimientos en un activo útil
y accesible a todos los miembros de la empresa.
Papel gestor de los responsables de la empresa:
Dirigir contando con las presonas, desarrollar el liderazgo
con el ejemplo personal. |
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