Estudios
de Rentabilidad
El valor de una empresa
está dado por la rentabilidad presente y futuro de
la misma.
La Gestión de Costes es necesaria para tomar decisiones,
tanto a nivel estratégico como operativo. Grácias
a su análisis podemos conocer con antelación
la rentabilidad de los proyectos que nos planteemos.
El análisis de costes aporta información esencial
a la empresa antes de actuar. Permite determinar los costes
y la rentabilidad de los productos o servicios, así
como de los procesos utilizados; muestra la rentabilidad por
segmentos e incluso facilita descubrir nuevas oportunidades
de negocios.
Objetivos:
Organizar el negocio con el fin de obtener la mayor sinergia
posible de las fortalezas del mismo y aprovechar mejor las
oportunidades del mercado.
Reducir las incertidumbres propias y de inversores, saber
como prepararse para cambios de escenarios críticos.
Detección de variables relevantes / críticas
(externas e internas). Definir una estrategia de Manejo de
Riesgos.
Sensibilizar efectos de cambios externos o internos, nuevos
proyectos, toma de decisión e introducción de
innovaciones.
Definir, evaluar y controlar objetivos de mediano y largo
plazo.
Proveer al management de una herramienta de aprendizaje que
le permita definir la mejor formula de negocios a aplicar.
Entrenar a la gerencia en el manejo de la complejidad en escerarios
cambiantes. Estimar los efectos de los cambios en la empresa.
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